Accompagnement de projets multi-acteurs

Vous êtes plusieurs dirigeants à rencontrer une problématique à priori similaire ?
  Vous pensez avoir intérêt à travailler ensemble pour trouver une solution collective qui permettra à votre entreprise d'être plus performante ?

Groupe 1Sandrine Dulou vous accompagne pour développer une dynamique de réseau et de cohésion collective.
Elle intervient de manière transversale sur la clarification de l’objectif et du langage communs,
l’état d’esprit du groupement, sur l’élaboration de son organisation et d’un mode de fonctionnement collaboratif.

« Le terme leader n’est pas réservé
à ceux qui ont un pouvoir hiérarchique.
Il désigne une personne capable d’entraîner d’autres personnes
en vue d’atteindre des objectifs »
« Tous leaders », Jean-Marie Peretti –
Eyrolles éditions d’Organisation

Accompagnement d’organisations

Votre entreprise ou votre organisation se développe ? Elle met en place un projet faisant appel à des acteurs multiples ?
  Elle va vivre une mutation structurelle importante ? Vous souhaitez accompagner ce changement à fort enjeu en mettant tous les atouts de votre côté ?

Sandrine Dulou vous accompagne dans l’adaptation de toutes les composantes de l’entreprise
pour une nouvelle organisation optimisée autour d’une vision et d’une stratégie communes.Groupe 2

« Toutes les organisations ont en elles-mêmes des ressources inexploitées,
comme des idées et des talents qui dorment… »
« J’innove comme on respire »,
Olwen Wolfe – Editions du Palio

Accompagnement du dirigeant

Dirigeant d'entreprise, vous vous retrouvez souvent seul, isolé, face à la pression et certaines problématiques ?
Vous peinez parfois à les résoudre, par manque de temps, de prise de recul, et d'outils adéquats ?

gardens-by-the-bay-288310_640L’intervention de Sandrine Dulou permet de libérer la parole,
de définir et redéfinir le besoin,
de reformuler une problématique
et de favoriser la recherche de sens et de cohérence.

« La seule certitude que nous pouvons avoir
c’est que le monde va continuer à changer et cela, de plus en plus vite. ….
Ce que nous avons besoin d’apprendre aujourd’hui, c’est à gérer le processus du changement
et cela veut dire apprendre à se manager soi-même. »
Bernard Hévin – Jane Turner