Dirigeant d’entreprise, vous vous retrouvez souvent seul, isolé, face à la pression et des problématiques
que vous peinez parfois à résoudre, par manque de temps, de prise de recul, et d’outils adéquats ?
Tiré de « La santé du dirigeant » d’Olivier Torrès.
L’intervention de Sandrine Dulou permet de libérer la parole,
de définir et redéfinir le besoin,
de reformuler une problématique
et de favoriser la recherche de sens et de cohérence.
« La seule certitude que nous pouvons avoir
c’est que le monde va continuer à changer et cela, de plus en plus vite. ….
Ce que nous avons besoin d’apprendre aujourd’hui, c’est à gérer le processus du changement
et cela veut dire apprendre à se manager soi-même. »
Bernard Hévin – Jane Turner
Sandrine est très, très à l’écoute. Elle prête beaucoup d’attention aux gens et elle en tire quelque chose de très fort pour le travail. Elle a tapé dans le mille avec chacun de nous et collectivement !Antoine GauthierDirigeant, AG Métal
« A l’occasion d’un nouveau projet complexe, Sandrine a répondu à notre problématique par une analyse à la fois très concrète, très humaine et très fine de la situation. Sa bonne connaissance du milieu agricole, son écoute sans à priori, ses techniques d’animations ont été des atouts pour cette réussite. »Michel BonnefoyIngénieur, Ingénieur régional Arvalis
« Sandrine Dulou est un porteur de solutions. Très professionnelle, extrêmement cadrée, elle amène ce cadre aux groupes, qui en manquent souvent. »Christine Desbois Vannier, Directrice du service Economie de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Loir et Cher