Votre activité se développe, vous devez vous dégager du temps pour mener à bien votre projet ? Votre organisation doit changer mais vous ne savez comment procéder ? Votre équipe s’agrandit, vous avez besoin de conserver ou de retrouver une cohésion pour qu’elle travaille et s’organise plus efficacement ?
Par une analyse sur le terrain du potentiel des ressources humaines en place,
par une analyse des liens d’interdépendance entre les équipes, par une écoute active des personnes dans la réalité de leur travail opérationnel,
Sandrine Dulou vous fait prendre conscience de vos atouts et des éventuels dysfonctionnements
et vous conseille sur les actions correctrices à mettre en place.
« Une carte n’est pas le territoire
(les mots ne sont pas les choses qu’ils représentent),
une carte ne couvre pas le territoire
(les mots ne peuvent pas couvrir tout ce qu’ils représentent). »
Alfred Korzybski
Sandrine est très, très à l’écoute. Elle prête beaucoup d’attention aux gens et elle en tire quelque chose de très fort pour le travail. Elle a tapé dans le mille avec chacun de nous et collectivement !Antoine GauthierDirigeant, AG Métal
« A l’occasion d’un nouveau projet complexe, Sandrine a répondu à notre problématique par une analyse à la fois très concrète, très humaine et très fine de la situation. Sa bonne connaissance du milieu agricole, son écoute sans à priori, ses techniques d’animations ont été des atouts pour cette réussite. »Michel BonnefoyIngénieur, Ingénieur régional Arvalis
« Sandrine Dulou est un porteur de solutions. Très professionnelle, extrêmement cadrée, elle amène ce cadre aux groupes, qui en manquent souvent. »Christine Desbois Vannier, Directrice du service Economie de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Loir et Cher