Dirigeants, organisations

Accompagnement du dirigeant

Dirigeant d’entreprise, vous vous retrouvez souvent seul, isolé, face à la pression et certaines problématiques ?
Vous peinez parfois à les résoudre, par manque de temps, de prise de recul, et d’outils adéquats ?
Tiré de "La santé du dirigeant" d'Olivier Torrès.

Tiré de « La santé du dirigeant » d’Olivier Torrès.

L’intervention de Sandrine Dulou permet de libérer la parole,
de définir et redéfinir le besoin,
de reformuler une problématique
et de favoriser la recherche de sens et de cohérence.

« La seule certitude que nous pouvons avoir
c’est que le monde va continuer à changer et cela, de plus en plus vite. ….
Ce que nous avons besoin d’apprendre aujourd’hui, c’est à gérer le processus du changement
et cela veut dire apprendre à se manager soi-même. »
Bernard Hévin – Jane Turner

Accompagnement d’organisations

Votre entreprise ou votre organisation se développe ? Elle met en place un projet faisant appel à des acteurs multiples ?
  Elle va vivre une mutation structurelle importante ? Vous souhaitez accompagner ce changement à fort enjeu en mettant tous les atouts de votre côté ?

Sandrine Dulou vous accompagne dans l’adaptation de toutes les composantes de l’entreprise
pour une nouvelle organisation optimisée autour d’une vision et d’une stratégie communes.Groupe 2

« Toutes les organisations ont en elles-mêmes des ressources inexploitées,
comme des idées et des talents qui dorment… »
« J’innove comme on respire »,
Olwen Wolfe – Editions du Palio

 

Accompagnement de projets multi-acteurs

Vous êtes plusieurs dirigeants à rencontrer une problématique à priori similaire ?
  Vous pensez avoir intérêt à travailler ensemble pour trouver une solution collective qui permettra à votre entreprise d’être plus performante ?

Groupe 1Sandrine Dulou vous accompagne pour développer une dynamique de réseau et de cohésion collective.
Elle intervient de manière transversale sur la clarification de l’objectif et du langage communs,
l’état d’esprit du groupement, sur l’élaboration de son organisation et d’un mode de fonctionnement collaboratif.

« Le terme leader n’est pas réservé
à ceux qui ont un pouvoir hiérarchique.
Il désigne une personne capable d’entraîner d’autres personnes
en vue d’atteindre des objectifs »
« Tous leaders », Jean-Marie Peretti –
Eyrolles éditions d’Organisation

Audit et Conseil

Votre activité se développe, vous devez vous dégager du temps pour mener à bien votre projet ?
 Votre organisation doit changer mais vous ne savez comment procéder ?
 Votre équipe s’agrandit, vous avez besoin de conserver ou de retrouver une cohésion pour qu’elle travaille et s’organise plus efficacement ?

gardens-by-the-bay-288310_640Par une analyse sur le terrain du potentiel des ressources humaines en place,
par une analyse des liens d’interdépendance entre les équipes,
par une écoute active des personnes dans la réalité de leur travail opérationnel,
Sandrine Dulou vous fait prendre conscience de vos atouts et des éventuels dysfonctionnements
et vous conseille sur les actions correctrices à mettre en place.

« Une carte n’est pas le territoire
(les mots ne sont pas les choses qu’ils représentent),
une carte ne couvre pas le territoire
(les mots ne peuvent pas couvrir tout ce qu’ils représentent). »
Alfred Korzybski

Animation et Formation

Pour des conseillers, des animateurs, des agents de développement, des associations, des institutions,
Sandrine Dulou propose des prestations :

 d’animation à la conduite de réunion
 d’animation de dynamique de groupe
 d’animation de débats
 des formations en conduite de projets
 des formations à l’utilisation de processus créativité pour développer des projets.

« Des processus efficaces et souples »
Francis Colnot, Patrick Bernhardt, Florence Vitry, 
co-fondateurs d'Atout Coach